目前我國正在(zai)(zai)(zai)實施以調結構、去產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)為(wei)主的(de)(de)(de)宏觀(guan)經濟調控，已(yi)對(dui)全社會的(de)(de)(de)固定資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)投(tou)資(zi)規模和(he)增速(su)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)生(sheng)不(bu)(bu)(bu)利影響(xiang)。如(ru)果上述下(xia)游行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)萎縮(suo)及其(qi)相關產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)需求下(xia)降，將給生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)經營帶來一定的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)利影響(xiang)。長期以來，我國工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)自(zi)(zi)動化(hua)市(shi)場(chang)形成內外資(zi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)構成的(de)(de)(de)高低搭配(pei)格(ge)局：外資(zi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)如(ru)西門子、三菱、歐(ou)姆(mu)龍、安川等企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)憑(ping)借技(ji)(ji)術(shu)(shu)和(he)資(zi)本優勢，占據高端市(shi)場(chang)，以服務中(zhong)大(da)型(xing)(xing)客(ke)(ke)戶為(wei)主；內資(zi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)憑(ping)借性(xing)(xing)價比和(he)本土(tu)化(hua)優勢，依(yi)靠(kao)對(dui)客(ke)(ke)戶個性(xing)(xing)化(hua)需求的(de)(de)(de)快速(su)響(xiang)應，在(zai)(zai)(zai)以中(zhong)小型(xing)(xing)客(ke)(ke)戶為(wei)主的(de)(de)(de)中(zhong)低端市(shi)場(chang)贏得(de)市(shi)場(chang)份額。但近幾(ji)年隨著(zhu)外資(zi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)(zai)華增加投(tou)資(zi)，產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈正不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)向中(zhong)低端市(shi)場(chang)延(yan)伸，而內資(zi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)原有的(de)(de)(de)成本和(he)價格(ge)優勢也(ye)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)減弱(ruo)，若(ruo)服務和(he)創新(xin)能(neng)(neng)力(li)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)得(de)到(dao)(dao)(dao)提升(sheng)，將受(shou)到(dao)(dao)(dao)外資(zi)品牌更(geng)大(da)的(de)(de)(de)競爭(zheng)壓力(li)。若(ruo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)持(chi)續保(bao)(bao)持(chi)目前良(liang)好的(de)(de)(de)發展態勢，不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)提高技(ji)(ji)術(shu)(shu)水平，強化(hua)一體化(hua)服務能(neng)(neng)力(li)，加速(su)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品更(geng)新(xin)換代，形成較強的(de)(de)(de)綜(zong)合競爭(zheng)力(li)，有可能(neng)(neng)在(zai)(zai)(zai)將來日益激烈的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)競爭(zheng)中(zhong)處于(yu)不(bu)(bu)(bu)利的(de)(de)(de)地位。工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)自(zi)(zi)動化(hua)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)知識密(mi)集型(xing)(xing)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，對(dui)研發人(ren)員的(de)(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)素質(zhi)和(he)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務能(neng)(neng)力(li)要求較高。自(zi)(zi)動化(hua)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)一直堅持(chi)自(zi)(zi)主研發，不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)創新(xin)并(bing)(bing)推出高新(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品，并(bing)(bing)依(yi)靠(kao)技(ji)(ji)術(shu)(shu)實力(li)取得(de)較高的(de)(de)(de)國產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品牌美(mei)譽度。目前，不(bu)(bu)(bu)少企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)已(yi)經完(wan)善技(ji)(ji)術(shu)(shu)人(ren)才考核(he)激勵機制(zhi)，并(bing)(bing)采取了嚴(yan)格(ge)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)保(bao)(bao)密(mi)措(cuo)施，為(wei)推動企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)快速(su)發展起到(dao)(dao)(dao)了關鍵性(xing)(xing)的(de)(de)(de)作用。但是，工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)自(zi)(zi)動化(hua)控制(zhi)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)更(geng)新(xin)日新(xin)月異，相關應用理論(lun)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)發展，客(ke)(ke)戶需求更(geng)加個性(xing)(xing)化(hua)，如(ru)果企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)保(bao)(bao)持(chi)持(chi)續創新(xin)的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)，及時準確把握(wo)技(ji)(ji)術(shu)(shu)發展趨勢，將削弱(ruo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)核(he)心競爭(zheng)能(neng)(neng)力(li)。另外，隨著(zhu)自(zi)(zi)動化(hua)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競爭(zheng)的(de)(de)(de)加劇，各企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)核(he)心技(ji)(ji)術(shu)(shu)人(ren)員存(cun)在(zai)(zai)(zai)流失的(de)(de)(de)風(feng)險，進而給企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)未(wei)來生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)經營帶來不(bu)(bu)(bu)利影響(xiang)。
不少(shao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)經(jing)(jing)營(ying)規模(mo)大幅度增加，并(bing)帶(dai)動資產(chan)、業(ye)務(wu)及(ji)人(ren)(ren)員的(de)(de)迅(xun)速(su)擴(kuo)(kuo)張(zhang)，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)組(zu)織(zhi)架構(gou)(gou)和管(guan)(guan)理體系(xi)(xi)將(jiang)趨于復雜，對企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)在組(zu)織(zhi)結構(gou)(gou)、管(guan)(guan)理體系(xi)(xi)、資源整(zheng)合、科研開發(fa)、生產(chan)管(guan)(guan)理、市場(chang)開拓、資本運作(zuo)等(deng)方面的(de)(de)管(guan)(guan)理均(jun)提出更高(gao)要求，如何建立更加有效的(de)(de)投資決策體系(xi)(xi)，進一步完善(shan)內部控制(zhi)體系(xi)(xi)，引進和培養技術人(ren)(ren)才、市場(chang)營(ying)銷人(ren)(ren)才、管(guan)(guan)理人(ren)(ren)才等(deng)將(jiang)成為企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)面臨的(de)(de)重要課題，增加了企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理與運作(zuo)的(de)(de)難度。如企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)不能隨規模(mo)擴(kuo)(kuo)大而及(ji)時建立完善(shan)相關(guan)管(guan)(guan)理體系(xi)(xi)、提高(gao)管(guan)(guan)理層管(guan)(guan)理水平，將(jiang)對企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)生產(chan)經(jing)(jing)營(ying)是否能繼(ji)續保(bao)持(chi)高(gao)效運轉帶(dai)來(lai)一定的(de)(de)風險。
在之前的(de)發展中，我(wo)國包裝機械(xie)對國外高端技術(shu)的(de)過度(du)依(yi)賴，嚴重(zhong)制約了我(wo)國包裝工業持(chi)續、穩定(ding)發展。低水平產(chan)(chan)品重(zhong)復生產(chan)(chan)的(de)比較多，這些設備的(de)技術(shu)難度(du)小(xiao)、成本低、起步快，因此(ci)不少的(de)企業會選中這些設備作為"入門"產(chan)(chan)品，以(yi)此(ci)來積累(lei)資金(jin)再展鴻圖，但這就(jiu)造成產(chan)(chan)品不可避免(mian)地重(zhong)復，也導致(zhi)了買不出去(qu)，自然(ran)就(jiu)會影響到設備的(de)更新，最終使得(de)生產(chan)(chan)水平難以(yi)提高。
自(zi)動包裝機之加(jia)大(da)(da)自(zi)主創(chuang)新(xin)(xin)能力_由(you)于各(ge)種高新(xin)(xin)技(ji)術(shu)不斷應用(yong)，所以大(da)(da)大(da)(da)推進了(le)(le)(le)各(ge)國(guo)自(zi)動包裝機械產(chan)(chan)(chan)業(ye)的發(fa)展，由(you)連續化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)代替(ti)了(le)(le)(le)間歇式生(sheng)產(chan)(chan)(chan)、由(you)專業(ye)化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)代替(ti)了(le)(le)(le)通用(yong)化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)、由(you)大(da)(da)型化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)代替(ti)了(le)(le)(le)中小型生(sheng)產(chan)(chan)(chan)、由(you)全程質量控制(zhi)(zhi)代替(ti)了(le)(le)(le)最終產(chan)(chan)(chan)品的質量控制(zhi)(zhi)等(deng)，實現(xian)了(le)(le)(le)產(chan)(chan)(chan)品加(jia)工和包裝過程的連續化(hua)(hua)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)、專業(ye)化(hua)(hua)作(zuo)業(ye)、自(zi)動化(hua)(hua)調節、全程化(hua)(hua)控制(zhi)(zhi)和產(chan)(chan)(chan)業(ye)化(hua)(hua)經(jing)營等(deng)。這(zhe)些(xie)技(ji)術(shu)跨越，主要是高新(xin)(xin)技(ji)術(shu)在應用(yong)中發(fa)揮了(le)(le)(le)重要作(zuo)用(yong)，這(zhe)種作(zuo)用(yong)效果(guo)越來(lai)越顯(xian)著。
自(zi)(zi)動(dong)(dong)包(bao)(bao)裝機之(zhi)加大自(zi)(zi)主創新發展能力_面(mian)對勞動(dong)(dong)力成本上升的(de)(de)壓力和產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)升級(ji)的(de)(de)需(xu)求(qiu)，我國制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)智能裝置系統(tong)和服務的(de)(de)需(xu)求(qiu)逐年上升，這對工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)自(zi)(zi)動(dong)(dong)化(hua)行業(ye)(ye)(ye)(ye)是個長期利好。工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)自(zi)(zi)動(dong)(dong)化(hua)產(chan)品(pin)應用廣泛(fan)，幾(ji)乎(hu)覆蓋工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)生產(chan)的(de)(de)各個領域，目前(qian)自(zi)(zi)動(dong)(dong)化(hua)的(de)(de)下游行業(ye)(ye)(ye)(ye)為機械(xie)(xie)設備行業(ye)(ye)(ye)(ye)，主要涉及包(bao)(bao)裝印(yin)刷機械(xie)(xie)、食(shi)品(pin)醫藥機械(xie)(xie)、電子制(zhi)造(zao)(zao)設備、紡織(zhi)機械(xie)(xie)、機床、橡塑建材機械(xie)(xie)、礦用機械(xie)(xie)、造(zao)(zao)紙機械(xie)(xie)等。雖然下游行業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)分散度較高(gao)，不會帶來過(guo)于集中的(de)(de)風(feng)險(xian)，但下游行業(ye)(ye)(ye)(ye)中的(de)(de)傳統(tong)行業(ye)(ye)(ye)(ye)容易受到(dao)國家宏觀經濟形(xing)勢、固定(ding)資產(chan)投(tou)資規(gui)模變(bian)動(dong)(dong)、信貸調控、經濟結構調整的(de)(de)影響(xiang)，從而將間(jian)接(jie)影響(xiang)的(de)(de)經營業(ye)(ye)(ye)(ye)績。自(zi)(zi)動(dong)(dong)包(bao)(bao)裝機械(xie)(xie)之(zhi)加大自(zi)(zi)主創新發展能力
本文編輯來自東莞市長發包裝服務有很限公司，全國咨詢熱線：4000-505-292/0769-83568851，官網：
長發包裝12年專注包裝、點數設備。主營：銷售機械設備、、、、
即可提供全方(fang)位(wei)包裝解決方(fang)案及包裝加工服務，真正為(wei)客戶實現一站式(shi)包裝服務
